“對一家醫(yī)藥企業(yè)來說，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的引擎和原動力，人才是提升核心競爭力的關(guān)鍵?！边@是省人大代表、普洛藥業(yè)股份有限公司董事長祝方猛一直以來堅持的發(fā)展理念。

　　從浙江大學(xué)化學(xué)系碩士畢業(yè)后，祝方猛在普洛藥業(yè)工作了20多年。在他的帶頭推動下，公司確立了“以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以人才引領(lǐng)創(chuàng)新”的理念，矢志成為中國科技型醫(yī)藥制造領(lǐng)軍企業(yè)。

　　談到新質(zhì)生產(chǎn)力這個熱詞，祝方猛認為企業(yè)是最活躍的“試驗場”，作為一名管理者，他深知科技與人才在市場競爭中的含金量，帶領(lǐng)公司加大研發(fā)投入、加強專業(yè)科研隊伍建設(shè)。

　　近年來，整個醫(yī)藥行業(yè)都面臨一些壓力，祝方猛帶領(lǐng)團隊正視壓力，通過建立技術(shù)和服務(wù)平臺提升公司的競爭力。流體化學(xué)、晶體與粉體、合成生物學(xué)與酶催化、多肽等多個業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)平臺先后建立起來，橫店本部、杭州、上海和美國波士頓均設(shè)立了研發(fā)中心，聚集了大批高層次科研人才。

　　“相較于傳統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營模式，探索數(shù)字化、擁抱現(xiàn)代化已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路?！逼章逅帢I(yè)經(jīng)營發(fā)展多年，積累了大量研發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。2021年，公司設(shè)立“1%工程”，通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對一些日常業(yè)務(wù)可能會涉及的數(shù)據(jù)再次進行提取總結(jié)，從而優(yōu)化生產(chǎn)線過程參數(shù)，使產(chǎn)品收益率提升1%或者使產(chǎn)品質(zhì)量提升。自上線以來，立項項目達39個，產(chǎn)生收益逾1300萬元。

　　此外，在祝方猛的帶領(lǐng)和推動下，公司自主設(shè)計開發(fā)并完成了智能制造項目——發(fā)酵罐視覺AI泡沫控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過運用視覺AI技術(shù)、圖像處理技術(shù)和自動控制技術(shù)，實現(xiàn)發(fā)酵罐內(nèi)泡沫液位的自動檢測、預(yù)警和控制。

　　投入是實打?qū)嵉模貓笠彩强上驳?，公司榮獲中國上市公司百強高峰論壇“中國百強高成長企業(yè)獎”，入選第二批浙江省“雄鷹行動”培育企業(yè)。

　　“人才引得進，更要留得住?！碑?dāng)選為省人大代表后，祝方猛十分關(guān)注行業(yè)的發(fā)展和人才的引育留問題，“要讓人才安安穩(wěn)穩(wěn)地扎根在企業(yè)工作，就必須要解決他們的后顧之憂?！?/p>

　　近年來，祝方猛堅持要求公司人力資源部門拓寬人才招聘渠道、優(yōu)化人才引進和激勵機制，與各大院校建立良好的人才招聘機制，簽訂校企合作協(xié)議。

　　他積極建言獻策，在省十四屆人大一次會議上，提出了《關(guān)于加大金華理工學(xué)院籌建力度的建議》。“金華理工學(xué)院已經(jīng)籌建多年，重點布局了包括生物醫(yī)藥、智能醫(yī)學(xué)工程等學(xué)科專業(yè)，可進一步加大人才培育力度，為本地醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展提供人才支撐?！?/p>

　　此外，他立足本職，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，提出了進一步鼓勵支持企業(yè)科技創(chuàng)新的建議。

　　“人才是企業(yè)發(fā)展的第一競爭力，科技創(chuàng)新則是核心驅(qū)動力，二者缺一不可。”祝方猛表示，將繼續(xù)履職盡責(zé)，帶領(lǐng)公司在生物醫(yī)藥賽道上向更高效、更安全、更綠色、更智能的新質(zhì)生產(chǎn)力躍遷升級，為醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。