一只蝦，培育了20多年；一只蝦，撐起了一個百億級產(chǎn)業(yè)；一只蝦，讓全國各地的育苗企業(yè)和養(yǎng)殖戶踏破門檻……

　　這只蝦，來頭可不小。它是賦能“中國芯”的“羅氏沼蝦”，也是省人大代表、省淡水水產(chǎn)研究所遺傳育種研究室副研究員徐洋和團隊成員敞開大門做研究、緊貼市場搞創(chuàng)新的成果。

　　多年來，徐洋和團隊圍繞“羅氏沼蝦”這一核心品種，研發(fā)出“南太湖2號”和“南太湖3號”兩個國家水產(chǎn)新品種，讓老百姓的餐桌有了“新寵”，也讓蝦農(nóng)們的腰包鼓了起來。

　　扎根一線，做強漁業(yè)“芯片”

　　羅氏沼蝦最早于1976年從東南亞引入我國，上世紀90年代初開始在兩廣和江浙地區(qū)推廣養(yǎng)殖。這種蝦雖然個頭大、銷路好，但生長過程中總愛發(fā)“怪病”，要么尾部長白斑死亡，要么只吃飼料不長肉，蝦農(nóng)常常是賺一年虧兩年，獲利全憑運氣。

　　2003年開始，浙江省淡水水產(chǎn)研究所開始培育羅氏沼蝦新品種?！拔业墓ぷ骶褪墙鉀Q這些‘怪病’，培育出更高效、更優(yōu)質(zhì)的新品種?！毙煅笳f。從業(yè)17年來，她深耕基層一線，研發(fā)了多種產(chǎn)業(yè)急需的漁用微生物制劑，構(gòu)筑起漁業(yè)“綠色、生態(tài)”的防控體系。

　　為了進一步提高羅氏沼蝦良種覆蓋率，徐洋和團隊創(chuàng)新推出“品種+技術(shù)+品牌”三合一成果轉(zhuǎn)化模式，優(yōu)選40余家育苗企業(yè)作為合作伙伴，通過聯(lián)合育種、種蝦出售、技術(shù)服務創(chuàng)收，羅氏沼蝦板塊年收入超3000萬元，優(yōu)質(zhì)苗種的市場占有率位居全國第一。

　　這一模式不僅構(gòu)筑了具有浙江特色的羅氏沼蝦“育繁推”商業(yè)化育種模式，還成為全國的典范，取得了顯著的社會與經(jīng)濟效益。不少合作伙伴感嘆：“這里的科研人員跟別處不一樣，不僅講養(yǎng)殖技術(shù)，還討論市場前景，真接地氣?！?/p>

　　水產(chǎn)種業(yè)是現(xiàn)代漁業(yè)的“芯片”，是漁業(yè)的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)。如今，實驗室里不斷優(yōu)化迭代的羅氏沼蝦新品種，每年由育種企業(yè)繁育200億尾蝦苗，游向全國20余個省份的10多萬養(yǎng)殖戶?！斑@就是三農(nóng)科技工作者的初心和動力?！毙煅笳f。

　　為民發(fā)聲，助力種業(yè)振興

　　作為一名省人大代表，徐洋不僅在實驗室里專注科研，更會走到田間地頭走訪調(diào)研，聽取群眾心聲?！拔蚁胍獮檗r(nóng)業(yè)科技隊伍、為種業(yè)發(fā)展爭取更多的資源。”徐洋說。

　　過去的一年，她走進代表聯(lián)絡站、參加各類形式多樣的視察調(diào)研活動，共計11次，累計收集群眾反映的問題23條，整理提出問題建議10條。

　　走訪中，她發(fā)現(xiàn)不少地方種業(yè)企業(yè)的發(fā)展，還是得靠政府的拉動。金融支持體系不夠健全，導致現(xiàn)代種業(yè)在金融供給與需求方面還存在著諸多矛盾?！吧虡I(yè)化育種模式，是現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的必然趨勢。要做強做大必須要有暢通的融資渠道。”徐洋說。

　　通過研究，她梳理并形成《關(guān)于拓寬我省金融支持現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展渠道的建議》，向省人大提交。聚焦“金融+”支持種業(yè)振興的建議，得到了省地方金融監(jiān)管局的回復，財政部門也主動謀劃扶持政策，切實加大支持力度。正是因為徐洋的堅持，讓更多金融機構(gòu)看到了種業(yè)企業(yè)的需求，也讓金融服務更加精準地助力種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　起源于一只蝦，但不局限于一只蝦。

　　《關(guān)于進一步建強我省農(nóng)業(yè)科技人才隊伍的建議》《關(guān)于做優(yōu)我省稻漁綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的建議》……每一條建議都來源于基層的調(diào)研，都是群眾的呼聲，也是徐洋真心想要突破的難題?！安粸閯e的，就是想讓大家吃得更好，吃得更放心?！毙煅笳f。