今年以來，為完善基層黨建工作長效創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用，根據(jù)財開公司做深做實“浙財紅管家”黨建品牌的有序部署，金溪山莊黨支部持續(xù)擦亮“金溪紅薈”特色支部品牌（品牌寓意：“紅”是共產(chǎn)黨人的本色，“薈”是茂盛之意、精英薈萃之意。“金溪紅薈”，集西湖山水之靈秀，展金溪團(tuán)隊之風(fēng)采，薈萃紅色力量，根植紅色基因，傳承紅色文化，賡續(xù)紅色血脈），抓好黨建夯實根基，助力山莊發(fā)展出成果見成效。今年，山莊收獲了賓客感謝信100余封，成功獲得綠色旅游飯店授牌，在2022“迎亞運”烹飪及服務(wù)技能大賽中榮獲烹飪技能團(tuán)體一等獎、創(chuàng)新菜獎和個人服務(wù)技能二等獎，在“詩畫浙江·百縣千碗”2022經(jīng)典杭州名菜擂臺賽中摘得銅牌，餐飲總監(jiān)周國民已成功入選“新時代浙江工匠”培養(yǎng)項目；山莊一定時期的經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高，負(fù)責(zé)運營的結(jié)對幫扶項目——開化金禧漫居民宿實現(xiàn)“開門紅”，抖音好評榜更位列衢州市酒店第一。

　　一、層林盡染“金溪紅”，強(qiáng)根鑄魂踐初心

　　旗幟鮮明講政治，持續(xù)強(qiáng)化“根”“魂”意識，牢牢把握國企屬性，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，著力描繪“金溪紅”。

　　一是加強(qiáng)政治建設(shè)，擦亮“政治底色”。堅持“第一議題”學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會、貫徹落實好習(xí)近平總書記重要指示批示精神。加大政治文化培育力度，清明祭英烈感悟革命精，烈士紀(jì)念館重溫革命理想，紅色影像展培育斗爭精神，教育引導(dǎo)黨員初心永傳使命永擔(dān)。堅持黨史學(xué)習(xí)常態(tài)化，“金溪晨讀”專題集體學(xué)習(xí)，黨小組交換學(xué)習(xí)黨史書籍，“8090”宣講讀書會微黨課，持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。

　　二是強(qiáng)化理論武裝，堅定理想信念。始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，編制《金溪黨建》學(xué)習(xí)內(nèi)刊，組織開展知識競賽，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“國資e學(xué)”等學(xué)習(xí)平臺，堅持不懈推動理想信念教育常態(tài)化。學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大和省十五次黨代會精神，通過集中觀看直播、組織專題學(xué)習(xí)、專題黨課、發(fā)放學(xué)習(xí)書籍等多種形式，堅持把會議精神學(xué)習(xí)宣貫作為當(dāng)前和今后一個時期重大政治任務(wù)抓實抓好。

　　三是建強(qiáng)支部堡壘，夯實發(fā)展根基。強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)，嚴(yán)密組織體系，嚴(yán)格黨員發(fā)展，落實“三會一課”，規(guī)范組織生活，健全黨建制度，強(qiáng)化黨務(wù)培訓(xùn)，完善陣地建設(shè)，增強(qiáng)“金溪”定力。強(qiáng)干部、增擔(dān)當(dāng)，樹立實干導(dǎo)向，堅持黨管干部，擇優(yōu)晉升正向激勵，輪崗交流外派歷練，調(diào)整職能優(yōu)化配置，激發(fā)“金溪”活力。強(qiáng)隊伍、提技能，增強(qiáng)戰(zhàn)斗能力，倡導(dǎo)匠心精神，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參賽錘煉技藝，提升“金溪”實力。

　　二、湖光瀲滟“西湖情”，群團(tuán)共建聚人心

　　構(gòu)建網(wǎng)格化體系助推群團(tuán)工作，關(guān)心引導(dǎo)員工的思想、學(xué)習(xí)和生活，化西湖之柔情于金溪之溫情，構(gòu)筑溫暖金溪大家庭，提升向心力和凝聚力。

　　一是構(gòu)建網(wǎng)格化體系，實現(xiàn)同頻共振。由支部書記擔(dān)任網(wǎng)格長，黨小組長擔(dān)任網(wǎng)格管理員，黨員和工會委員擔(dān)任網(wǎng)格員，全體員工劃入若干網(wǎng)格小組，實現(xiàn)支部領(lǐng)導(dǎo)、不限部門、全員覆蓋，構(gòu)筑起跨越傳統(tǒng)行政部門管理的員工關(guān)懷新模式，掌握員工動態(tài)、了解員工需求、解決員工困難，進(jìn)一步提高員工的歸屬感和滿意度。

　　二是發(fā)動全體黨員，爭做金溪“三員”。開展?fàn)幾觥叭龁T”行動，號召全體黨員爭做金溪轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展時期的“三員”——轉(zhuǎn)型引領(lǐng)員、和諧示范員和群眾貼心員，切實樹牢黨員旗幟，與群眾想到一起干在實處，進(jìn)一步推動支部引領(lǐng)作用的發(fā)揮。組建“黨員先鋒隊”，以黨小組為單位，以積分制管理為模式，發(fā)動黨員積極沖向重大工作落實、急難險重任務(wù)完成的主陣地，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員在推動山莊中心工作中的先鋒模范作用。

　　三是打造“三味”群團(tuán)，推動融合發(fā)展。營造金溪溫情“家”文化的濃厚氛圍，打造充滿“家庭味”“親情味”“青春味”的“三味”群團(tuán)。健全以職代會為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真執(zhí)行黨務(wù)信息公開和店務(wù)信息公開，保障員工參與民主管理與監(jiān)督的權(quán)利。通過每月“金溪員工日”、網(wǎng)格化體系、談心談話、建言獻(xiàn)策等，多維度全面掌握員工的困難和需求，及時響應(yīng)。豐富員工關(guān)愛措施，開展“三為”服務(wù)，拓展興趣小組，豐富團(tuán)建活動，落實困難幫扶，開展慰問和療休養(yǎng)，認(rèn)真為職工群眾辦好實事。

　　三、固本培元“清溪源”，清廉金溪樹標(biāo)桿

　　一是堅持從嚴(yán)治黨，繃緊黨風(fēng)廉政弦。召開“清廉金溪”推進(jìn)會，簽訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書，壓實主體責(zé)任。落實常態(tài)化紀(jì)律警示教育要求，集體觀看警示教育片，紀(jì)檢委員講專題黨課，參觀廉潔文化展。嚴(yán)格日常管理監(jiān)督，對崗位交流的黨員干部開展廉政談話，組織黨員開展重大原材料的驗收監(jiān)督。落實“反腐倡廉全覆蓋無盲區(qū)零容忍”專項行動要求，梳理“四張清單”對照推進(jìn)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，實時更新廉情檔案。

　　二是培育清廉標(biāo)桿，打造“清溪源”品牌。以“五個結(jié)合”為出發(fā)點，以“五廉文化活動”為抓手，創(chuàng)新宣傳形式，豐富內(nèi)涵呈現(xiàn)，著力培育廉潔清風(fēng)。通過內(nèi)與外、線上與線下、電子與紙質(zhì)、固定與活動等多種形式，豐富清廉文化載體，加強(qiáng)清廉陣地建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部職工繃緊“廉政弦”?？v深推進(jìn)清廉國企標(biāo)桿點培育，著力打造“清溪源”（品牌寓意：傳承清廉文化，打造清廉金溪，以清廉文化之永不枯竭的源頭水，為金溪這一脈“清溪”源源不斷地注入活水，以永葆金溪人清澈之本質(zhì)、純凈之本心），一體推進(jìn)“三不腐”。

　　三是強(qiáng)化風(fēng)險防控，推動廉潔文化“六進(jìn)”。在駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組的悉心指導(dǎo)下，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督力度，以公司內(nèi)審提出的問題對標(biāo)整改，提升內(nèi)控管理能力。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險排查防控，黨務(wù)公開、店務(wù)公開、黨員監(jiān)督多管齊下，完善權(quán)力運行監(jiān)督機(jī)制。聚焦難點堵點推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，以業(yè)務(wù)和管理流程線上化的數(shù)字化效能提升，強(qiáng)化內(nèi)控防范風(fēng)險。開展“六進(jìn)”活動，“清廉金溪”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)部門，“黨員監(jiān)督驗收”進(jìn)車間、進(jìn)班組，改造工程“紀(jì)檢督查組”進(jìn)項目，“清溪源”清廉文化品牌進(jìn)頭腦。

　　四、有容乃大“百川匯”，紅色信念強(qiáng)賦能

　　一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)責(zé)任落實。落實意識形態(tài)主體責(zé)任，強(qiáng)化支部書記第一責(zé)任和分管班子成員直接責(zé)任，把意識形態(tài)工作與黨建工作、業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，定期召開專題會議研究分析意識形態(tài)工作現(xiàn)狀，確保意識形態(tài)工作抓實抓細(xì)。

　　二是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，深化宣傳教育。加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，充分利用內(nèi)部宣傳櫥窗、官微、微信群、黨群活動室等媒介，營造濃厚的宣傳氛圍，切實把握宣傳主導(dǎo)權(quán)。加強(qiáng)宣傳隊伍建設(shè)，組織舉辦“詩書墨韻 閱享金溪”讀書分享等系列活動，挖掘新生力量，培養(yǎng)青年骨干，充實和壯大宣傳隊伍。加強(qiáng)正能量宣傳，倡導(dǎo)工匠精神，宣傳先進(jìn)典型，選樹崗位標(biāo)兵，營造爭優(yōu)創(chuàng)先的濃厚氛圍。加強(qiáng)溝通交流，“金溪員工日”了解員工思想動態(tài)，管理團(tuán)隊常態(tài)化談心談話，優(yōu)化“三定方案”，提升管理效能。

　　三是強(qiáng)化文化打造，增進(jìn)文化賦能。響應(yīng)財開“實正效情”企業(yè)文化，結(jié)合金溪溫情“家”文化，進(jìn)一步營造充滿正能量的企業(yè)文化氛圍和風(fēng)尚，積極打造特色文化主題酒店和綠色飯店，常態(tài)化開展文化活動，促進(jìn)文化賦能發(fā)展的作用進(jìn)一步發(fā)揮。