深山筑夢(mèng)的新時(shí)代“豬倌”

　　——記浙江糧油江西萬(wàn)豐養(yǎng)殖公司總經(jīng)理蘇向榮

　　蘇向榮，寧波寧海人，畢業(yè)于杭州電子科技大學(xué)會(huì)計(jì)系，1994年進(jìn)入糧油公司財(cái)務(wù)部，2008年3月，受領(lǐng)導(dǎo)委派，遠(yuǎn)赴江西萬(wàn)豐養(yǎng)殖有限公司任總經(jīng)理。萬(wàn)豐養(yǎng)殖場(chǎng)位于江西省南部邊陲定南縣，周圍群山環(huán)抱，丘陵溝壑縱橫。蘇向榮在舉目無(wú)親的窮鄉(xiāng)僻壤，開啟了與豬為伴的人生征途。

　　浙江糧油公司生豬養(yǎng)殖板塊是公司主要板塊之一，生豬養(yǎng)殖和活豬供港也是公司的特色業(yè)務(wù)。江西萬(wàn)豐養(yǎng)殖基地在浙江糧油公司占有十分重要的地位，非能人不管理。與數(shù)字工作打了14年交道的蘇向榮滿懷重托和創(chuàng)業(yè)激情，投筆從“戎”，毅然決然背井離鄉(xiāng)，義無(wú)反顧奔赴江西。萬(wàn)豐基地與家千里之遙，為了把更多時(shí)間用于工作，蘇向榮幾個(gè)月才回一次家，也早已把豬場(chǎng)當(dāng)成另一個(gè)“家”。對(duì)家人是思念，對(duì)豬場(chǎng)是信念。他更明白：“我是一名共產(chǎn)黨員，艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)是我人生的初心和使命。”

　　江西萬(wàn)豐豬場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目總占地400畝，初創(chuàng)時(shí)期，蘇向榮常常在工地一待就是一個(gè)多月，緊盯每一個(gè)工程環(huán)節(jié)、節(jié)點(diǎn)，力保將項(xiàng)目建成標(biāo)桿工程、廉政工程。他表示，這項(xiàng)工程金額大、任務(wù)重，是公司的重要項(xiàng)目，也是萬(wàn)豐豬場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，自己必須高度關(guān)注、保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　該項(xiàng)目于2022年8月完工，總投資2億元，生產(chǎn)區(qū)建筑面積8萬(wàn)平方米，存欄母豬5000頭，到2024年，可達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)商品豬12萬(wàn)頭目標(biāo)。

　　無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，萬(wàn)豐都為保供穩(wěn)價(jià)作出國(guó)企表率，切實(shí)履行浙江糧油作為國(guó)有企業(yè)生豬保供的社會(huì)責(zé)任，守護(hù)好“國(guó)家農(nóng)業(yè)部畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)”金字招牌。

　　如今的養(yǎng)豬場(chǎng)，已非人們?cè)缙谥獣缘哪?，萬(wàn)豐養(yǎng)豬場(chǎng)完全是現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施，是數(shù)字化、信息化的系統(tǒng)，是綠色化、集約化的理念，更是糧油生豬養(yǎng)殖板塊高質(zhì)量升級(jí)的新起點(diǎn)，自動(dòng)喂料系統(tǒng)、環(huán)控系統(tǒng)、除臭系統(tǒng)一應(yīng)俱全，自動(dòng)控溫、控濕和除臭，糞污通過(guò)管道輸送處理，真正實(shí)現(xiàn)零排放。

　　帶動(dòng)農(nóng)民增收，助推鄉(xiāng)村振興，是萬(wàn)豐養(yǎng)殖場(chǎng)一貫秉承的宗旨。通過(guò)公司+農(nóng)戶的模式，帶動(dòng)周邊31戶農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)，每年可為每家養(yǎng)豬戶增收5萬(wàn)元以上，為定南鄉(xiāng)村振興提供浙江國(guó)貿(mào)力量。

　　人生的道路并非一帆風(fēng)順，創(chuàng)業(yè)之路也難免會(huì)有坎坷和痛苦。但蘇向榮都挺過(guò)來(lái)了?！坝袝r(shí)候也是苦苦掙扎，好像沒(méi)有方向，找不到出口。”他說(shuō)，“只有靜下心來(lái)，試著去改變，終究會(huì)成功?！?/p>

　　有一次，蘇向榮在產(chǎn)出區(qū)檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有幾窩豬仔大小不一、體質(zhì)偏弱，估計(jì)是吸吮不到足夠的奶水。他擔(dān)心時(shí)間一長(zhǎng)會(huì)變成僵豬，于是立馬組織該區(qū)的主管、飼養(yǎng)員給小豬進(jìn)行調(diào)養(yǎng)，讓它們充分享受初乳。經(jīng)過(guò)十余天的精心調(diào)養(yǎng)，幾窩大小不均的弱豬均已養(yǎng)成生猛健康的架子豬。

　　蘇向榮認(rèn)為只有優(yōu)秀穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)才會(huì)提升生產(chǎn)效益，他要求骨干員工不斷進(jìn)行自我蛻變，生產(chǎn)操作不規(guī)范要及時(shí)糾正；他要求開展針對(duì)性培訓(xùn)和帶教工作，加強(qiáng)管理，優(yōu)化工作方法，確保日事日畢。

　　有一次，蘇向榮到生產(chǎn)區(qū)例行檢查工作，發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)生小李正溫柔地抱著一頭豬仔，而豬仔卻不領(lǐng)情地“嗷嗷”叫，這一叫驚動(dòng)了母豬。母豬立即怒氣沖沖地掉過(guò)頭來(lái)，竭力向著小李怒吼，仿佛在說(shuō)“趕快放下，不要?jiǎng)游业暮⒆樱　毙±顓s愣在那里不知所措。蘇向榮忙叫小李把豬仔放下，并耐心地對(duì)他說(shuō)：你一抱，小豬便受到了驚嚇，引起母豬恐慌，它就奮起“抗議”。關(guān)鍵是你不了解豬的語(yǔ)言，豬雖不會(huì)說(shuō)話，但會(huì)用行為和吼聲表達(dá)意思，也可以說(shuō)是豬的語(yǔ)言。

　　萬(wàn)豐養(yǎng)殖豬場(chǎng)的生豬是專供中國(guó)香港地區(qū)人民生活的，一批批膘肥體壯的“二師兄”，吃飽喝足后，經(jīng)深圳運(yùn)抵香港?！叭丝燔嚒币恢北环Q為“香港同胞的生命線”，她就像一根動(dòng)脈，把香港和祖國(guó)內(nèi)地緊緊聯(lián)系在一起。浙江糧油生豬供港通過(guò)“三趟快車”不斷助力香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮穩(wěn)定。正常時(shí)期，浙江糧油公司每年向香港供應(yīng)生豬20萬(wàn)頭，占內(nèi)地供應(yīng)香港總量的20%左右。特別是在新冠肺炎疫情和非洲豬瘟疫情期間，浙江糧油仍堅(jiān)守使命，竭盡全力保供港。而這背后離不開浙江糧油養(yǎng)殖板塊每一位堅(jiān)守者的辛勤付出，蘇向榮便是其中一位。疫情三年，他共守護(hù)生豬供港38.4萬(wàn)頭，切實(shí)保障供港品質(zhì)，牢牢站穩(wěn)供港第一梯隊(duì)，助力浙江國(guó)貿(mào)集團(tuán)、浙江糧油進(jìn)出口公司的發(fā)展騰飛，助力政府夯實(shí)民生基石、擦亮共富底色。

　　一分耕耘，一分收獲，這么多年，蘇向榮很好展現(xiàn)了自己的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)操守和工作態(tài)度，他講制度有尺度、愛(ài)思考知進(jìn)取?！笆墙鹱涌倳?huì)發(fā)光”，他榮獲了國(guó)貿(mào)集團(tuán)優(yōu)秀黨員和糧油公司優(yōu)秀經(jīng)理，萬(wàn)豐養(yǎng)殖場(chǎng)先后獲得了“江西省畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)”“贛州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”等多種榮譽(yù)稱號(hào)。

　　從一名充滿憧憬的大學(xué)生，到端坐寫字間的財(cái)務(wù)人員，再到隱居深山的“豬倌”，一眨眼竟快三十年過(guò)去，“蟬噪林逾靜，鳥鳴山更幽”，已近半百的蘇向榮寂靜時(shí)也會(huì)對(duì)著白云蒼狗，想著自己的人生夢(mèng)想和至愛(ài)家人，也屢屢追問(wèn)自己：這一切，“不知道是為了什么”？

　　“跟所有人一樣，我也向往詩(shī)和遠(yuǎn)方，也渴望與家人常年團(tuán)聚，但我肩上畢竟擔(dān)負(fù)著一份責(zé)任和使命。每每想到遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的家人時(shí)，或許也會(huì)淚濕眼眶，但一旦想到香港同胞能圍在桌旁，吃上香噴噴的豬肉時(shí)，就有滿滿的幸福感！看著豬寶寶們一天天地長(zhǎng)大，這就是我的快樂(lè)與生活方式。”蘇向榮感慨地說(shuō)，我們?yōu)樯罡冻龆嗌?，生活就?huì)饋贈(zèng)我們多少。你的每一次努力工作的樣子，都被存留在歲月的盲盒里。最終，夢(mèng)想一定會(huì)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)！