創(chuàng)新賦能發(fā)展?實(shí)干啟航新程
——記大地期貨廈門營業(yè)部總經(jīng)理姜雪
2020年是期貨市場風(fēng)起云涌的一年,在國內(nèi)外形勢錯綜復(fù)雜的情況下,大地期貨有限公司廈門營業(yè)部權(quán)益突破億元大關(guān),交出了一張亮眼的成績單。這是營業(yè)部以創(chuàng)新為驅(qū)動,堅(jiān)持改革發(fā)展釋放的澎湃動能。
“有何勝利可言?挺住意味著一切?!睆B門營業(yè)部經(jīng)理姜雪深以為然,同時她補(bǔ)充了后半句:“要善于求新求變,不能躺平?!?019年3月,姜雪接任經(jīng)理一職時,營業(yè)部權(quán)益是2000萬元左右,屬于虧損狀態(tài)。她在極短的時間內(nèi)和同事們一起,打出了一個漂亮的翻身仗。
姜雪大學(xué)就讀國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),畢業(yè)后就來到了廈門,一腳邁進(jìn)期貨行業(yè)。2012年,她成為了大地期貨的一員。很多工作從沒有經(jīng)歷過,從零開始、從頭學(xué)起。姜雪最大的特點(diǎn)是謙虛好學(xué),從熟悉的領(lǐng)域開始著手,一件件辦理、一樁樁落實(shí)。
早些年的時候,券商系的期貨公司在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中優(yōu)勢突出,想要穩(wěn)定期貨權(quán)益,有些營銷手段非常好用,低手續(xù)費(fèi)、高返還就是立竿見影的兩招。而隨著國內(nèi)外金融環(huán)境的動蕩變革,期貨公司的盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化,同質(zhì)化競爭劇烈,創(chuàng)收遞減成為不可逆趨勢。
這意味走以往的老路已經(jīng)行不通了,轉(zhuǎn)型迫在眉睫,擺在他們面前的有兩個選擇:走財(cái)富管理路線還是走產(chǎn)業(yè)化路線?當(dāng)時廈門營業(yè)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)薄弱,人才儲備、員工知識儲備均存在一定的缺憾與不足,為了解決這一短板,營業(yè)部適時從現(xiàn)貨企業(yè)引入了貿(mào)易型人才。結(jié)合自身情況,立足長遠(yuǎn),最終明確了轉(zhuǎn)型方向——走產(chǎn)業(yè)化路線。
機(jī)遇隨之而來。2018年,紙漿期貨籌備上市,整合資源后,營業(yè)部決定從紙漿與橡膠兩個產(chǎn)品入手,全力打造以現(xiàn)貨貿(mào)易作為“敲門磚”,融合期現(xiàn)子公司優(yōu)勢,形成以產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)為主的新型營業(yè)部。廈門營業(yè)部主動對接浙江濟(jì)海貿(mào)易發(fā)展有限公司,并聯(lián)合公司研發(fā)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部等部門,成立紙漿協(xié)同小組,組員系統(tǒng)對接、協(xié)同合作、各司其職,共同推進(jìn)紙漿期現(xiàn)業(yè)務(wù)及公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。
猶記得第一次見到紙漿成品的新奇,在普通人的印象里紙漿是糊狀液體,真正的成品實(shí)物卻與想象有著很大的差別,是片狀的固體纖維原料,用于生產(chǎn)生活用紙、雙膠紙、銅版紙等一系列產(chǎn)品。而這種新奇感也讓姜雪生出了不安:對紙漿期貨的了解太少了,要想在紙漿期貨行業(yè)中有所作為,這種不了解是致命的。
“紙漿聽起來是單一行業(yè),作為產(chǎn)業(yè)不僅要進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,對上下游產(chǎn)業(yè)也要熟悉。我能想到的最快成為業(yè)內(nèi)人的辦法,就是多跑、多調(diào)研。”我國紙及紙板生產(chǎn)量主要集中在廣東、浙江、山東、江蘇和河南。其中浙、魯、蘇的紙及紙板總生產(chǎn)量約占全國生產(chǎn)總量的50%。在短短的幾個月內(nèi),姜雪按照給自己列出的計(jì)劃,迅速摸透對大型紙品生產(chǎn)公司的原材料、產(chǎn)品類型、年產(chǎn)能、企業(yè)營收;下游的貿(mào)易商產(chǎn)銷情況、貨物流轉(zhuǎn)速度、銷售渠道、銷售利潤;港口庫存、出入庫頻率、庫存品種構(gòu)成、船期等大致情況。在這幾月內(nèi),她跑遍華北、華東的大型紙漿生產(chǎn)企業(yè),坐過凌晨的機(jī)場候機(jī)室、在風(fēng)雪中拖著行李趕大巴、吃過各個工廠周邊的快餐店……
在紙漿上市后首個交割日,廈門營業(yè)部積極協(xié)助大地期貨風(fēng)險管理子公司完成紙漿期貨品種的第一次交割,浙江濟(jì)海貿(mào)易發(fā)展有限公司成為了第一批參與該品種交割的期現(xiàn)貿(mào)易機(jī)構(gòu)之一,實(shí)物交割了五百噸,這也為大地期貨以及浙江濟(jì)海貿(mào)易發(fā)展有限公司在紙漿現(xiàn)貨貿(mào)易圈積累了一定的資源,增加了知名度。
首戰(zhàn)告捷,正當(dāng)姜雪和同事們想略松一口氣時,到來的2020年給他們開啟了“Hard模式”。然而新年伊始就出了個大難題:隨著新冠肺炎疫情的蔓延,導(dǎo)致當(dāng)年春節(jié)假期延長、延遲開市,期貨市場夜盤也被“叫?!?。疫情之下,期貨行業(yè)面臨一場嚴(yán)酷的考驗(yàn),行情分析的復(fù)雜性加劇,加之沒有夜盤,行情的連續(xù)性變差,留下更多不確定性?!爱?dāng)前市場環(huán)境更能體現(xiàn)出利用期貨、期權(quán)工具對沖風(fēng)險的作用?!苯┱J(rèn)為,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,正是期貨經(jīng)營中做投資者教育的絕佳機(jī)會。
“欲其取之,必先予之?!苯┑南敕ㄊ?,想要拓展渠道,就要讓目標(biāo)客戶看到她的專業(yè)能力。紙漿的期貨交割庫分布在山東、江蘇、上海、浙江,天津等區(qū)域,在這些消費(fèi)區(qū)域聚集著大量的中小型貿(mào)易商、紙廠。營業(yè)部通過紙漿現(xiàn)貨貿(mào)易,并經(jīng)過合理布局,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),利用紙漿現(xiàn)貨采銷、基差貿(mào)易、跨期套利、期權(quán)等方式,建立起大批的客戶資源,并對一些有興趣的貿(mào)易商、紙廠企業(yè)進(jìn)行紙漿期貨、紙漿期貨交割標(biāo)準(zhǔn)品、期現(xiàn)套利等基本知識培訓(xùn),從而對這些潛在客戶進(jìn)行經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。
經(jīng)過幾年的沉淀與積累,廈門營業(yè)部已掌握較穩(wěn)定的紙漿產(chǎn)業(yè)鏈資源并能夠在紙漿品種上更好服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)。2020年?duì)I業(yè)部權(quán)益突破億元大關(guān),并協(xié)助客戶完成交割服務(wù)近萬噸,通過實(shí)體產(chǎn)業(yè)形成現(xiàn)貨貿(mào)易(交易)、風(fēng)險管理服務(wù)和期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)多方面融合,營業(yè)部發(fā)展走上新的臺階。
“一路上的探索和靈感激發(fā)碰撞,過程雖然艱辛,但探索和創(chuàng)新本身就是一種快樂與幸福?!苯┱f,“融通四海,立誠致遠(yuǎn)”的核心理念,作為大地人的一員在堅(jiān)守本崗本職的同時,勇于在發(fā)展中尋求自我突破的定位與目標(biāo),也正是這不屈不撓的精神鼓舞著她繼續(xù)踔厲奮發(fā)、砥礪前行。